Demandes incomplètes
Un nom dans le téléphone, une photo dans WhatsApp et les détails dans un e-mail séparé.
Aclens · Lausanne et région
J’observe un problème concret — appels manqués, photos dispersées, devis recopiés — puis j’installe une amélioration bornée, testée et documentée pour les garages, artisans et ateliers.
Le problème n’est pas « le numérique »
Le téléphone sonne pendant une intervention. La demande arrive aussi par WhatsApp. Puis quelqu’un doit remettre les morceaux ensemble le soir.
Un nom dans le téléphone, une photo dans WhatsApp et les détails dans un e-mail séparé.
Les mêmes coordonnées passent du carnet au tableur, puis du tableur au devis.
Les rendez-vous sont notés à plusieurs endroits et les relances reposent sur la mémoire.
Photos, heures et rapport d’intervention n’arrivent pas ensemble dans le bon dossier.
Exemples de flux possibles
Ces exemples illustrent des usages à étudier. Ils ne sont ni des cas clients ni des promesses de résultat.
Garage · demande entrante
L’équipe confirme le rendez-vous et la priorité.
Carrosserie · photos
Une personne vérifie le classement avant envoi.
Artisan · rapport
Le technicien corrige et valide le document.
Une progression adaptée à un indépendant
Étape 01 · comprendre
Nous partons d’une situation réelle : appel manqué, photos dispersées, devis préparés le soir ou informations recopiées.
Gratuit
Tarif à confirmerÉtape 02 · vérifier
Un petit engagement payé pour vérifier la faisabilité et écrire le périmètre avant de construire.
À partir de CHF 450
Tarif à confirmerÉtape 03 · installer
Installation d’un seul flux défini, testé avec les personnes qui l’utiliseront, puis documenté.
CHF 1’500–4’500
Tarif à confirmerOffre dédiée · être trouvable
Un site rapide et mobile qui explique le métier, facilite la demande et pose des bases locales propres.
CHF 1’800–3’800
Tarif à confirmerLes montants sont des repères de qualification. Un prix ferme n’est proposé qu’après un cadrage écrit des accès, dépendances, exclusions et responsabilités.
Le diagnostic initial
Un premier échange par téléphone, en visioconférence ou sur place lorsque cela apporte quelque chose.
Qui reçoit l’information, où elle est notée et ce qui est souvent oublié.
Je distingue le problème d’outil, de procédure, de donnée ou de responsabilité.
La friction principale identifiée, un avis initial sur la pertinence d’agir et une prochaine étape proposée si utile.
Livraison directe par Xabier
Le domaine, les accès et les outils de production restent autant que possible sous votre contrôle.
On vérifie d’abord avec des exemples contrôlés et une procédure manuelle de secours.
Vous recevez les consignes, les dépendances et les informations de reprise utiles.
Une personne, un interlocuteur
Xabier s’est formé au développement logiciel à 42 Lausanne. Cette mention décrit une formation ; elle n’implique ni partenariat ni recommandation de l’école.
Le site que vous consultez suit la même logique que l’offre : fichiers statiques, pages rapides, contenu structuré, comptes transférables et peu de JavaScript.
Questions fréquentes
Pas par principe. Le diagnostic commence avec ce que vous utilisez déjà. Un tableur mieux structuré, un formulaire plus court ou une règle de suivi peuvent suffire. Un nouvel outil n’est proposé que s’il simplifie réellement le travail.
Non. Une procédure plus claire ou un seul endroit pour saisir l’information peut être la meilleure réponse. L’IA n’est envisagée que pour une tâche compréhensible, par exemple préparer un brouillon de rapport qui reste relu par une personne.
Les comptes de production et le domaine doivent appartenir au client autant que possible. Les accès, exports et dépendances sont documentés. Les services externes restent toutefois soumis à leurs propres conditions et lieux de traitement.
Non. La correction des défauts pendant la période convenue fait partie de la livraison. Le contenu, les changements de services tiers, les nouvelles fonctions et le support ultérieur sont séparés et chiffrés si vous en avez besoin.
Non, et ce n’est pas l’objectif. Les décisions qui ont un impact important restent validées par une personne. Un projet peut être refusé si le risque, la sensibilité des données ou la dépendance technique demande une équipe plus large.
Prochaine intervention
Expliquez la tâche, l’appel ou le dossier qui vous fait perdre le fil. Le diagnostic sert d’abord à vérifier si une petite intervention vaut la peine.